年度目標

年度目標

109年訓練計畫與工作重點
量化目標:
1. 開設不動產經紀營業證照課程5班
2. 開設高階證照課程2班
3.創新研發整合應用課程4-6班
4. 舉辦專題講座2場
質化目標:
1. 許可期限內幫學員換不動產經紀營業員證照
2 建立初階證照及高階證照取得課程之成果展現獎勵機制
3. 積極參與企業/公會活動,爭取合作機會
108年訓練計畫與工作重點
量化目標:
1.開設不動產營業員專業訓練課程(含新訓及回訓)及經紀人回訓課程共5班。
2.開設高階專業證照不動產經紀人課程共2班,整合應用課程共4班,總計6班。
3.不動產經紀人考取證照人數共16人。
4.因應政府政策,舉辦2場次講座。
5.會員人數成長10%。
6.工會FACEBOOK追蹤數350人與LINE會員數2500人。
質化目標:
1.維持TTQS銅牌。
2.維持市政府評鑑特優工會。
3.持續獲得內政部地政司「不動產經紀營業員專業訓練機構團體」辦理許可。
4.維持產業人才投資方案審查計分表等級額度B級。
107年度訓練目標:
開設不動產營業員專業訓練課程(含新訓及回訓)共4班
開設高階專業證照不動產經紀人課程共1班,整合應用課程共3班,總計4班
不動產經紀人考取證照人數共10人
因應政府政策,舉辦2場次座談會
維持通過TTQS銅牌等級
會員人數成長10%
工會FACEBOOK追蹤數300人與LINE會員數1500人
106年度訓練目標:
開設不動產營業員、經紀人回訓共計4班
開設高階專業證照不動產經紀人班2班地政士班2班、整合應用課程4班實務操作2班
加強會員服務建立工會FACE BOOK,加強工會課程及活動宣導
加強工會LINE管道,LINE會員加入突破1000人
維持通過TTQS銅牌等級
會員人數成長10%
105年度訓練目標 :
開設不動產營業員專業訓練課程,取得營業員登錄證,讓本會會員在本會接受訓練,藉由訓練吸引新進人員加入本工會,成為合法的不動產業服務人員
開設開階課程,如不動產經紀人考班輔導班,協助本會會員取得高階證照,提昇競爭力,以利在蓬勃發展的房市中取得優勢
通過TTQS銅牌等級
會員人數成長10%
104年度訓練目標:
開設不動產營業員專業訓練課程新訓及回訓共計3班
開設高階專業證照不動產經紀人班2班、實務課程4-5班,預計7班
加強會員服務建立工會FACE BOOK,加強工會課程及活動宣導
加強工會LINE管道,LINE會員加入突破700人
維持通過TTQS銅牌等級
申請職訓局職能模組課程計畫
會員人數成長10%
103年度訓練目標:
開設不動產營業員專業訓練課程新訓1班及回訓2班。
開設不動產經紀人專業訓練班1班及不動產經紀人專業進階訓練班1班,非都市土地相關課程練班2班,不動產開發課程1班,共計5班
加強會務服務:a.會務部份-網站不定期舉辦有獎問答 b.課程部份-上網填寫心得報告前5名提供獎勵c.設立Line群組,增加互動及訓練成果移轉互動機制
工會發展職能的建立,以區分與其他同屬性工會之差異,規劃符合職能的課程
通過TTQS銀牌等級
會員人數成長10%
102年訓練目標
開設不動產營業員專業訓練課程新訓及回訓共計2班。
開設不動產經紀人專業訓練班1班及不動產經紀人專業進階訓練班1班、室內設計與裝潢訓練班1班,共計3班
加強會務服務:a.會務部份-網站不定期舉辦有獎問答 b.課程部份-上網填寫心得報告前5名提供獎勵c.設立Line群組,增加互動及訓練成果移轉互動機制會發展職能的建立,以區分與其他同屬性工會之差異,規劃符合職能的課程。
通過TTQS銀牌等級
會員人數成長10%
101年訓練目標:
因應取得內政部核可訓練機構之資格,規劃營業員專業訓練課程,協助會員取得證照,得以從事不動產行業
因應行銷市場的變革,開設網路行銷方面的課程,讓代銷業者也能利用網路的方式進行房屋銷售
通過TTQS評核
會員人數成長10%
100年訓練目標:
聘請優質的實務課程老師,開設房地產法規方面的課程,並爭取勞工自主學習方案,以利學員的學習經費補助
開設網路行銷方面的課程,讓代銷業者也能繪利用網路的方式進行房屋銷售
通過TTQS評核
會員人數成長10%