年度目標
114訓練計畫與工作重點
量化目標:
1. 增加會員50 人
2. 產投9 班及自辦5 班
3. 營收150 萬元
4. 開班率100%
5. 招生率100%
6. 學員滿意度85%
質化目標:
1. 通過TTQS 銀牌評核
2. 辦訓人員職能落差彌補

113訓練計畫與工作重點
量化目標:
1.初階證照：新訓一班
2.進階證照：經紀人考照輔導維持基本量能兩班、營業員回訓7班
3.法規應用：財稅應用初階、進階2班、開發應用進階2班、糾紛應用進階1班，共計5班
4.多媒體行銷實務：1班
5.辦理講座2場
6.提升牌等至銀牌
7.課程滿意度達4.2以上
質化目標:
1.採用內部講師進行授課
2.納入多元政府政策議題之實務課程
3.主動推廣企業代訓服務
4.跟業者結合提供就業機會

112年訓練計畫與工作重點
量化目標:
1.初階證照：新訓一班
2.進階證照：經紀人考照輔導維持基本量能兩班、營業員回訓7班
3.法規應用：財稅應用進階2班、開發應用進階2班、糾紛應用進階1班，共計5班
4.行銷初階：1班
5.辦理單次講座，推廣至企業參與
6.提高場地租借單位至三家
7.大型講座1場
8.課程滿意度達4.2以上
質化目標:
1.培養內部講師群
2.拍攝多媒體行銷短片、更新網站網頁、行銷並提升工會形象
3.每年產出網路短片一則
4.聘請輔導講師進持續輔導
5.免費刊登就業訊息至網站及官方LINE
6.改善工會教訓訓練相關標準銀牌標準
7.結合學校相關科系學生合作產業趨勢影片

111年訓練計畫與工作重點
量化目標:
1.開設不動產營業員新訓課程1班。
2.開設高階專業證照不動產經紀人課程共2班，應用課程(包含營業員回訓課程)共10-12班
3.舉辦大型論壇講座1場
4.課程滿意度達80％以上
質化目標:
1.更新不動產營業員訓練講師群
2.籌備推廣企業代訓業務
2.增加營業員新訓課程後的企業參訪
3.參與市政府職前訓練標案

110年訓練計畫與工作重點
量化目標:
1.開設不動產營業員專業訓練課程(含新訓及回訓)共6班。
2.開設高階專業證照不動產經紀人課程共4班，整合應用課程共10班，總計14班
3.受訓人數達1000人。
4.因應政府政策，舉辦1-3場次講座。
5.LINE會員數成長至4000人。
質化目標:
1.TTQS維持銅牌。
2.維持市政府評鑑特優工會。
3.持續獲得內政部地政司「不動產經紀營業員、經紀人專業訓練機構團體」辦理許可。
4.維持產業人才投資方案審查計分表等級額度B級。
5.全面實施網路化服務會員，減少紙本郵寄，完成無紙化目標。
6.台南市不動產代銷同業工會合作開設不動產營業元相關課程，提供會員優惠價格，提高會員服務滿意度。

109年訓練計畫與工作重點
量化目標：
1. 開設不動產經紀營業證照課程5班
2. 開設高階證照課程2班
3.創新研發整合應用課程4-6班
4. 舉辦專題講座2場
質化目標：
1. 許可期限內幫學員換不動產經紀營業員證照
2 建立初階證照及高階證照取得課程之成果展現獎勵機制
3. 積極參與企業/公會活動，爭取合作機會

108年訓練計畫與工作重點
量化目標：
1.開設不動產營業員專業訓練課程(含新訓及回訓)及經紀人回訓課程共5班。
2.開設高階專業證照不動產經紀人課程共2班，整合應用課程共4班，總計6班。
3.不動產經紀人考取證照人數共16人。
4.因應政府政策，舉辦2場次講座。
5.會員人數成長10％。
6.工會FACEBOOK追蹤數350人與LINE會員數2500人。
質化目標：
1.維持TTQS銅牌。
2.維持市政府評鑑特優工會。
3.持續獲得內政部地政司「不動產經紀營業員專業訓練機構團體」辦理許可。
4.維持產業人才投資方案審查計分表等級額度B級。
107年度訓練目標：
開設不動產營業員專業訓練課程(含新訓及回訓)共4班
開設高階專業證照不動產經紀人課程共1班，整合應用課程共3班，總計4班
不動產經紀人考取證照人數共10人
因應政府政策，舉辦2場次座談會
維持通過TTQS銅牌等級
會員人數成長10％
工會FACEBOOK追蹤數300人與LINE會員數1500人
106年度訓練目標：
開設不動產營業員、經紀人回訓共計4班
開設高階專業證照不動產經紀人班2班地政士班2班、整合應用課程4班實務操作2班
加強會員服務建立工會FACE BOOK，加強工會課程及活動宣導
加強工會LINE管道，LINE會員加入突破1000人
維持通過TTQS銅牌等級
會員人數成長10％
105年度訓練目標 ：
開設不動產營業員專業訓練課程，取得營業員登錄證，讓本會會員在本會接受訓練，藉由訓練吸引新進人員加入本工會，成為合法的不動產業服務人員
開設開階課程，如不動產經紀人考班輔導班，協助本會會員取得高階證照，提昇競爭力，以利在蓬勃發展的房市中取得優勢
通過TTQS銅牌等級
會員人數成長10％
104年度訓練目標：
開設不動產營業員專業訓練課程新訓及回訓共計3班
開設高階專業證照不動產經紀人班2班、實務課程4-5班，預計7班
加強會員服務建立工會FACE BOOK，加強工會課程及活動宣導
加強工會LINE管道，LINE會員加入突破700人
維持通過TTQS銅牌等級
申請職訓局職能模組課程計畫
會員人數成長10％
103年度訓練目標：
開設不動產營業員專業訓練課程新訓1班及回訓2班。
開設不動產經紀人專業訓練班1班及不動產經紀人專業進階訓練班1班，非都市土地相關課程練班2班，不動產開發課程1班，共計5班
加強會務服務：a.會務部份-網站不定期舉辦有獎問答 b.課程部份-上網填寫心得報告前5名提供獎勵c.設立Line群組，增加互動及訓練成果移轉互動機制
工會發展職能的建立，以區分與其他同屬性工會之差異，規劃符合職能的課程
通過TTQS銀牌等級
會員人數成長10％
102年訓練目標
開設不動產營業員專業訓練課程新訓及回訓共計2班。
開設不動產經紀人專業訓練班1班及不動產經紀人專業進階訓練班1班、室內設計與裝潢訓練班1班，共計3班
加強會務服務：a.會務部份-網站不定期舉辦有獎問答 b.課程部份-上網填寫心得報告前5名提供獎勵c.設立Line群組，增加互動及訓練成果移轉互動機制會發展職能的建立，以區分與其他同屬性工會之差異，規劃符合職能的課程。
通過TTQS銀牌等級
會員人數成長10％
101年訓練目標：
因應取得內政部核可訓練機構之資格，規劃營業員專業訓練課程，協助會員取得證照，得以從事不動產行業
因應行銷市場的變革，開設網路行銷方面的課程，讓代銷業者也能利用網路的方式進行房屋銷售
通過TTQS評核
會員人數成長10％
100年訓練目標：
聘請優質的實務課程老師，開設房地產法規方面的課程，並爭取勞工自主學習方案，以利學員的學習經費補助
開設網路行銷方面的課程，讓代銷業者也能繪利用網路的方式進行房屋銷售
通過TTQS評核
會員人數成長10％